全球化的竞争、越来越短的产品生命周期以及多样化的客户需求使得多数企业面临着越来越严峻的生存环境。在这样的环境下，企业往往很难获得足够的利润，这就迫使企业改变经营策略，从用户需求分析、功能设计，直到制造、销售、服务和报废的整个产品生命周期的角度挖掘最大化的产品利润。在这种情况下，原有的产品数据管理系统已经很难满足企业的需求，因此人们也越来越关注产品全生命周期管理(ProductLifecycleManagement--PLM)的研究。本文以国家科技攻关计划“产品全生命周期管理系统关键技术研究”(2004BA201A87)为依托，研究符合中国制造企业特点的PLM关键技术。 第一章分析了企业面临的市场竞争压力后，指出PLM是市场竞争和信息技术发展的必然结果。分析了PLM的理论研究现状、著名的PLM软件和项目等。给出了对PLM的理解、定义和认识。 第二章提出了PLM的体系结构的设计原则，提出了PLM的参考体系框架，该参考体系框架共分为六层：基础支撑层、业务逻辑层、数据逻辑层、功能构件层、实施理念层和用户层。分析了PLM的文档管理、过程管理、项目管理、产品管理等主要功能。 第三章以产品族为研究对象，根据产品族内不同主结构、不同产品之间的演化关系提出了PLM的三维数据模型，该模型由主结构维、产品维和视图维构成。在此基础上，利用业务对象和数据对象提出了多个数据对象链，并采用对象链对产品族生命周期数据进行一致性描述。 第四章以IS010007为指导，针对产品全生命周期过程各阶段产品配置管理的特点，研究了产品配置管理中的关键技术。讨论了产品配置标识技术中的编码技术和产品主结构描述方法。在分析了产品版本演化模式和产品族演化特点后，提出了产品配置控制技术。根据产品族演化特点，从产品主结构、产品和产品视图的角度研究了产品配置历史的描述方法。最后指出了产品配置审核方法。 第五章以IS010006为指导，分析了PLM项目管理的特点，讨论了项目管理与过程管理的关系，研究了基于WBS的项目分解、项目配合管理、项目成本控制等关键技术。 第六章着重讨论了PLM系统与ERP系统的集成原理和方法，研究了PLM系统与ERP系统之间的数据交互和数据冗余控制技术。 第七章借鉴PDM实施方法，提出了PLM的实施策略。归纳分析了PLM实施过程中的国际标准、规范、过程和步骤。提出了PLM系统评测指标体系。