在创新驱动发展战略下,作为中国农业机械的开创者和奠基者,Y公司面临着由传统制造向制造服务、智能制造转型的迫切要求,需要通过加强企业文化建设进一步传导压力、激发动力、释放活力,打造发展新动能,助推公司走出困境。面对Y公司当前企业文化存在的诸多问题,Y公司的企业文化建设亟待进一步优化。本论文主要运用访谈调查、问卷调查等研究方法,对Y公司企业文化进行评估与审视,判断公司当前企业文化类型及领导层预期转型方向,识别企业管理层当前价值观倾向,分析Y公司企业文化现状。分析结果显示,Y公司的领导层非常清晰地感受到内外部环境变化的趋势,准确识别到企业文化变革的方向,当前Y公司企业价值观和企业精神方面已形成稳固的文化认同度,但在创新和超越上存在明显不足,文化的先进性、时代性明显不够,改革动力缺乏、创新活力有限、竞争压力不足、开放合作意识不强等问题缺乏针对性的实施路径,对职工的积极影响弱化。最后,本论文在文化变革方向、企业价值观引导及创新文化建设方面提出相应优化策略,并从激发全体员工的创造活力、搭建组织学习平台、定期开展全方位企业文化评估等角度提出相应保障措施建议,为企业持续发展提供有力的精神动力和文化支撑。