员工创造力水平直接影响企业创新成效,进而影响国家的创新发展之路。而在有关员工创造力的研究中,不乏有学者探究了工作不安全感和员工创造力两者之间的影响机制,但是各个学者从不同的理论视角得出了不一致的研究结论。而有学者指出社会认同理论更能接近于工作不安全感的实质,从这一理论视角进行研究,可以弥补现有研究的不足。因此本文拟从社会认同视角出发,通过实证方法探究工作不安全感与员工创造力之间的关系,并引入人际互动这一调节变量。本研究首先利用调查问卷对企业一线员工进行数据收集,然后通过实证方法分析数据,最终通过对494名企业员工的一手数据进行论证分析,探讨了工作不安全感与员工创造力之间的关系及其内在的影响机制,结果表明:(1)工作不安全感负向影响员工创造力,而且工作数量不安全感和工作质量不安全感均对员工创造力有负向影响,即当员工工作不安全感程度越高时,员工创造力越低。(2)就职身份的社会认同完全中介了工作数量不安全感对员工创造力的负向影响,部分中介了工作质量不安全感对员工创造力的负向影响。(3)人际互动能够正向调节工作数量不安全感和工作质量不安全感对就职身份的社会认同的负向影响,且人际互动能通过正向调节工作数量不安全感对就职身份的社会认同的负向影响从而影响员工创造力。本研究弥补了已有研究视角的不足,进一步揭示了其内在的影响机制,并最终为企业管理者提出了有针对性的管理建议。