随着生产过程的分散化与破碎化,创新的不确定性和复杂性日益增加,不同创新主体通过相互合作形成创新网络,寻求资源配置。创新网络中的核心企业由于掌握关键性资源而拥有知识权力,通过权力的运用,影响和控制网络其他成员的行动决策,进而影响整个网络的合作态势和创新绩效。创新网络具有较高的不稳定性和失败率,这与社会转型时期普遍存在于经济生活中的信任危机息息相关。而鼓励合作的任务特征通常能诱发组织成员的亲社会动机,促使成员采取整合性的沟通和合作策略,从而使核心企业运用知识权力时得到更多响应,促进合作关系形成和维持。基于上述现象,本文在梳理创新网络知识权力理论、合作行为理论、信任理论和任务复杂性理论的基础上,围绕创新网络中核心企业知识权力和网络成员合作行为之间的关系进行研究,将知识权力分为三个维度,即专家权、奖赏权和强制权,并引入成员信任和任务复杂性两个调节变量,建立相关理论模型进行实证分析。结果表明专家权和奖赏权能促进网络合作行为的发生,而强制权对合作行为有消极影响;成员信任及任务复杂性对专家权、奖赏权与合作行为之间的关系都具有显著的正向调节作用,而在强制权与合作行为之间的调节作用并不显著。结合研究结论,本文提出了恰当运用知识权力,有效管理创新网络;增强网络信任,注重关系治理;推动知识共享,促进资源整合的相关建议。