国企混改,即国有企业的混合所有制改革,是我国经济体制改革的主要环节,因此在学者的研究中一直拥有着很大的关注度。早在二十世纪八十年代,我国产生了混改的概念,至此开始注重国企的改革,明确了相关的法规与准则,让非国有资本能够与国有资本相融合,从而进行相应的革新与改制。起初,鉴于各种原因,国有企业在混改中未能得到满意的成果,可能存在国有股比例失衡而产生的国有资产的流失,或者存在较高的财务风险影响企业盈利能力等原因。在十八届三中全会召开以后,随着国企混改的不断深入,为了参与此次大范围的改革,无论央企还是地方国企都针对自身企业的特点作出切实有效的改革计划以及相对应的时间表。基于此,在短暂的时间里,国企混改跨过了“概念期”,走向了“实践期”。本文的研究建立在企业进行混改时的股权结构改变对企业绩效影响的基础上,结合原国企舍得酒业的混改案例,采用案例研究法,并通过事件分析法、财务指标分析法等技术手段进行定性与定量相结合的方式进行研究。通过研究,本文具体阐释了混改中股权结构的变化对舍得酒业的经营和发展所产生的影响。本文通过对舍得酒业引入天洋控股进行混改的研究发现,股权结构的优化能够有效提升企业绩效,其具体体现为短期以及长期市场绩效的增强;此外混改通过优化公司内部治理结构,增强了企业治理绩效;与此同时,舍得酒业的经营成果和财务状况发展良好,表明企业的经营绩效也得到了增强。本文认为在国企混改下,股权结构的有效改善,可以使得企业价值上升,为股东创造价值,企业绩效得到有效提升。