作为传统业务的证券经纪业务,长期以来一直是证券公司的主营业务,经过近25年的发展,经纪业务为我国券商带来丰厚的收入和利润。但是随着近些年来证券行业所处内外部环境的变化,使得曾经处于垄断地位的证券业经纪业务竞争日渐激烈,曾经的高佣金收入大幅下降,昔日的风光不再,种种现象为证券公司经纪业务的发展提出严格的挑战。本文通过对国内外证券公司经纪业务发展现状的比较分析,以宏源证券公司经纪业务为主,利用SWOT分析模型理论知识,对宏源证券经纪业务在发展过程中存在的问题及产生的原因进行分析,提出了宏源证券经纪业务的发展战略:改变之前的经营理念和态度,做到由“坐商”向“行商”的转型;加强自身人才队伍建设和增强资本实力,提高对经纪业务的重视程度,加快经纪业务创新发展;建立健全宏源证券经纪业务服务运营体系,根据客户类别,为客户提供差异化细致化的相关服务,建立“以客户为中心”的服务体系,从而提高客户数量,实现资产的增值;加强与金融等其他相关联企业的合作,拓展经纪业务渠道,加强互惠,从而提高宏源证券经纪业务自身的优势和竞争实力。