产品是企业的命脉,只有不断地向市场提供适销对路的新产品或新的服务项目,企业才会保持旺盛的生命力与竞争力,求得长盛不衰的发展。金融创新产品的研发是商业银行的一项重要任务,它可以实现商业银行自身发展的需要,转移风险,实现资源的优化配置,达到利润最大化,提升商业银行的社会形象,创建银行品牌,增加综合竞争力。“阳光福利计划”是A银行为满足市场需求,提高综合竞争力,2009年推出的金融产品。该产品了更好的满足客户关于弹性企业福利的金融需求,是一种便捷金融服务产品。“阳光福利计划”共分为五大基本类型和一种组合型产品。其中,五大基本类型分别是:员工储蓄计划、员工激励计划、补充养老保障计划、补充医疗保障计划、住房补贴计划,组合型是根据客户需求,将五大基本类型进行组合。该产品将帮助企业提高在人才市场竞争力、提升企业员工满意度、对企业资产进行安全保值和增值、提高企业人事管理运营效率。本商业发展计划针对A银行广东分行如何在广东发展“阳光福利计划”进行了全面的分析,并提出了合理的发展计划。首先,文章对该产品进行了全面的介绍;之后对项目发展的内、外部因素分别进行具体剖析;最后提出项目的发展的实施计划,并对项目效益和风险控制进行也阐述,得出结论。文中在进行外部因素分析中,对宏观环境进行了PEST分析、对行业竞争进行了波特五力模型分析、对外部存在的威胁和机会进行了分析;在内部因素分析中,从实际出发,通过A银行广东分行经营情况分析组织管理和人力资源、客户资源和销售网络、项目发展技术优势等方面,分析项目运营条件,揭示了项目内部存在的优、劣势。在项目实施计划中,先明确了项目发展目标定位和项目组织管理与考核进行的规划,之后利用4P理论分四个层面提出了项目营销策略。本文的最后,对项目效益进行了分析和预测、对项目风险控制进行了三个层面的分析并提出解决方案,形成了一个完整的项目商业计划书。本文商业计划对“阳光福利计划”在广东的发展具有重要的实践意义,对其它创新业务在广东的发展具有参考意义。