在国家相关政策的带动下，近年来国内塑料管材发展呈现强劲增长态势，成为国内塑料加工业的主力军。据中国塑料加工工业协会统计，目前中国塑料管材市场的年增长率达15％，居世界首位。面对如此巨大的管材市场空间和国内良好的经济发展环境，国内管材企业如雨后春笋般一并而起，这也就形成了在新形势下激烈的市场竞争环境。面对如此严峻的形势，企业要想获得持续、健康的发展，制定和实施企业的营销策略显得尤为重要。本文以安徽国通高新管业股份有限公司（以下简称GT公司）为研究对象，运用市场营销理论与方法，剖析GT公司市场营销的现状及存在的问题。结合塑料管材行业现行市场发展状况，采用波特五力模型分析方法和SWOT分析方法，对GT公司的内外环境进行了较为全面而综合的分析。在此基础上，根据GT公司的发展目标，对GT公司的市场细分、目标市场及市场定位进行了深入分析。并运用4P理论对公司的产品、价格、渠道、促销四个方面制定了相应的策略。最后，对GT公司在实施市场营销战略中可能出现的问题制定了相应的解决方案及保障施。