我国改革开放以来,经济快速发展,国力不断提升。最近二十年,企业的发展尤为迅速,中国的企业借助着互联网,拉近了与世界的距离,加深了彼此的联系。十八大上,习近平主席提出了“文化强国”战略。这一战略的提出,对文化产业来说,是一个发展契机。而对于更新换代速率高的互联网视频行业来说,更是一个机遇与挑战。我国互联网视频行业起步比较晚,但后劲足,通过十几年的发展,互联网视频企业的业务已经融入到了家家户户的日常生活当中。互联网视频企业间,面对着复杂的经济环境和激烈的同行竞争,企业想要发展好,还是需要全盘统筹的。本文回顾了企业生命周期理论,了解企业各阶段的特点,梳理了国内外学者对企业财务风险理论讨论与研究。除此以外还通过对互联网视频行业的发展现状进行了归纳,对当下互联网视频企业的主要业务模式进行了分类研究。并最终选取乐视网作为案例分析对象,使用财务分析法对乐视网2010-2015年的财务数据进行重新整理分析。在常规财务业绩分析中,发现乐视网在偿债、营运、盈利能力方面上存在着偿债能力较弱,资产周转率低下,获利能力不强的特点。结合乐视网的经营业务,综合使用财务分析和对比分析的方法,暴露出企业面临着现金流动性,筹资融资,产品成本,企业间并购以及信用等五类财务风险。总结归纳了乐视网对于财务风险防范所存在的主要问题为3个:1.因重视扩张而轻视风险;2.子公司缺乏财务风险防范有效手段;3.对已知的财务风险防范不充分。根据乐视网财务风险所存在主要问题,本文建议乐视网管理者可从以下3个方面加强:1.强化财务风险管力度;2.将子公司纳入财务风险防范体系统一管理;3.根据已知的五种风险,逐项有针对性地提出解决方案。本文选取在互联网视频行业中市值最大的乐视网作为分析对象,其所面临的财务风险具有一定的代表性,在同阶段,同行业的企业中,也会遇到类似的情况,可供同行企业参考。另外,乐视网在面对这些风险,所采取的一些措施以及财务风险防范当中还存在的不足,也是值得同行业企业学习借鉴和避免的。