目前，白酒行业面临着前所未有的困境，“三公消费”限制，塑化剂风波，勾兑门，原酒购买门等等的阴影笼罩着整个白酒行业，白酒行业可谓元气大伤，风光不在，白酒行业面临着重新洗牌，整个行业在迷茫徘徊中前行，这时的山西汾酒高举“中国酒魂”旗帜，利用文化营销，创造了汾酒速度的行业奇迹。本文主要以山西汾酒的文化营销作为成功案例，探讨文化营销在白酒行业中的应用。本文运用战略分析法，市场营销环境分析法，4P理论等方法，来探寻汾酒的文化营销的成功之路，同时运用比较分析、归纳分析、案例分析等方法总结分析白酒行业文化营销的过去和未来。本文首先引入文化营销的理论；接着分析白酒黄金十年文化营销的乱象，总结出白酒行业文化营销面临着：同质化严重、对历史过分钟情、伪文化、腐朽文化盛行，行业标准缺失等诸多问题；然后，对汾酒的文化营销进行分析，分析从战略、战术、战役三个方面展开，战略上，主要分析汾酒的近期战略、中期战略、长期战略进行分析；战术上，研究汾酒企业文化化、品牌文化化、营销组合文化化，以及汾酒的文化落地；战役上，讲述汾酒三大事件营销战役、专卖店布局战役、品牌中国行战役。通过战略、战术、战役三个层次的展开分析，全面分析汾酒对于文化营销的成功应用；最后，对未来白酒的文化营销进行了总结与展望。本文最终总结出，企业要想获得文化营销的成功，首先，要以诚信为本，其次，才是对历史文化的深挖探寻，再次，文化宣传上的多种形式并举，最后，注重文化营销的创新。