PMX公司成立于2002年,注册资本约7600万人民币,致力于伺服驱动设计、生产与销售供应商,主要研发基于交流伺服技术而派生的各类控制系统,为整机制造商提供控制单元、产品、售后服务与技术支持。自2000年以来,中国缝制机械行业电子电控领域进入了一个快速发展的状态,在众多电控产品企业中,PMX公司依靠其技术优势和“质量稳定、服务领先”的经营策略,稳稳占据了中国缝制机械行业电控领域领头羊的位置。可是,随着行业结构调整及国内其他电控企业纷纷扩张,PMX公司应该如何调整其竞争战略,应对其他电控企业的挑战。本文从首先对PMX公司外部环境进行分析,指出PMX公司正处在一个非常的经济政治环境中,并且处于成长期。其次对PMX公司的内部情况进行分析,指出研发、计划是PMX公司的战略环境,明确研发团队下的技术品牌产品是企业的核心竞争力,并总结出PMX公司如何把握外部机会以及如何应对外部威胁。最后,对PMX公司的战略选择和战略实施进行分析。对PMX公司的未来战略选择和实施提供了一些个人看法。