在新的医疗体制改革背景下,医院发展与竞争面临着许多新的政策要求和挑战压力。近年来,广元市第二人民医院一直在探索寻求快速发展之路,在内部管理、人才引进、技术创新等方面,做出了较大的成效。但是,由于缺乏对于整体形势的把握,缺乏战略规划研究,在大的发展战略方面,仍然存在较大的问题。因此,本文结合当前新的医疗改革形势,研究广元市第二人民医院的战略环境、战略内容以及战略实施问题,对于广元市第二人民医院来讲,是十分有必要的。本文共分为五大部分：第1章为绪论部分,主要是提出研究背景、研究目的、研究意义、研究过程、研究框架、资料分析并对论文的创新点进行分析。第2章主要是文献评述,即对战略、发展战略等概念进行分析界定,对国外和国内文献进行综述分析,并对PEST、波特五力模型、SWOT等战略分析工具进行阐述。第3章主要是对医院面临的宏观环境、行业环境、内部环境进行分析。第4章进行了SWOT综合分析,提出了广元市第二人民医院的发展战略,提出了广元市第二人民医院发展战略实施的对策与建议。第5章是结论与建议部分。本文的创新之处在于结合广元市第二人民医院的实际情况,专门设计了一套调查问卷,分析了医院的发展环境。同时,帮助医院选择了适合的发展战略,并创造性地提出了一些发展战略实施的对策与建议。论文的不足之处在于基础理论掌握不够深入,受时间和资源的限制,对于一些环境数据和资料搜集不够详细,这需要进一步改进和完善。