随着国企改革的深化,现代企业制度的建立,国企将实现所有权与经营权的分离,在两权分离的情况下,就会产生代理问题。如何通过激励约束机制的设计,降低代理成本,提高企业的效率,成为当今经济理论研究的一个具有重要意义的课题。而建立有效的国企激励约束机制是一项非常复杂的工程,本文综合运用经济学、管理学、法学、社会学等相关理论,对现代企业制度激励约束机制的理论基础和面临的实际问题进行了深入探讨,并对我国国企经营者激励约束机制进行了历史回顾及现状分析,据此提出了我国国企经营者激励约束机制设计的核心和原则,随后提出了建立和完善我国国有企业经营者激励约束机制的思路和一些具体的对策措施。全文共分为四个部分: 第一部分:企业经营者激励与约束机制的一般理论考察 本部分首先解释了激励与约束机制的基本含义,然后具体介绍了现代企业制度激励约束机制的主要构成,即报酬机制、精神机制、控制权机制、市场竞争机制和法律机制等五部分。接着本文论述了构建经营者激励与约束机制的理论基础,主要包括企业家理论、交易费用理论、产权理论、委托一代理理论和管理激励理论。阐述了这些理论的产生与发展,以及对经营者激励约束机制的理论支持。 第二部分:我国国企经营者激励与约束机制的历史回顾及现状分析 该部分首先对激励约束机制的历史进行了简要回顾,主要讲述了激励约束机制的外部环境是计划经济,其目标函数是政府效用最大化。然后分别对激励机制和约束机制的现状进行了剖析。包括对“内部人控制”、“59岁现象”、“职位消费”等进行了分析探讨。 第三部分:国企经营者激励与约束机制设计的核心和原则 我们建立国有企业经营者激励约束机制所必须考虑的一个基本依据就是国企中委托代理关系的特殊性,通过对该特殊性的分析,本文引出了国企激励与约束机制设计的核心:剩余控制权与剩余索取权的有机统一,也即应该拥有完整的企业产权。然后提出了国企经营者激励与约束机制设计的几个原则。 第四部分:建立和完善国企经营者激励与约束机制