近年来政府明确提出要大力发展中医药事业，并认为中医药是进入新世纪我国在国际竞争中具有不可多得优势的领域之一，我国的中医药事业开始面临新的发展机遇，然而目前国内中医药的现状和发展形势却不容乐观。除了长期以来政府投入不足、政策支持不足之外，中医药人才培养、学术发展水平及创新能力滞后也成为制约中医药发展的重要因素。高等中医药院校是我国中医药人才培养、学术研究和创新的主力阵地，肩负着传承中医药文化、培养中医药人才、振兴和发展中医药事业的使命。而教师作为高校最核心的资源，已成为决定高等中医药院校能否完成上述使命的关键因素。在此形势下，如何有效地开展教师岗位招聘工作，成为高等中医药院校人力资源管理一项重要的研究课题。通过该研究，对改进高等中医药院校教师招聘体系、促进中医药事业发展有一定的现实意义。　　 本文以位于西南边陲的Y中医学院作为研究的个案，以人力资源规划和工作分析、招聘选拔等人力资源相关理论为研究的理论框架，通过在实地对Y中医学院人力资源的现状，教师招聘工作的准备、招募、甄选、录用、评估五个阶段进行全面的调查和研究，归纳总结出该校招聘体系中存在的一些主要问题，并对其产生的原因进行分析。在此基础上，借鉴美国高校教师招聘工作的成功经验，结合我国高等中医药院校的实际情况，并尝试针对中医药的特殊性，提出现实可行、符合中医药特色的高等中医药院校教师招聘的对策分析。