经济全球化趋势日益明显,现代信息技术的飞速发展和国际金融市场的形成为战略管理会计的产生和发展提供了土壤。首先,战略管理会计从企业内外网罗、加工、运用各种相关信息,使得企业能作出正确的战略决策。其次,战略管理会计通过企业不同历史时期以及对应时期竞争对手的变化,梳理出企业的相对优势与不足,有助于从宏观层面洞察企业的未来发展趋势。同时战略管理会计将凡是影响企业竞争的非财务指标一同纳入评价体系,使得研究结果更为全面客观,利于企业竞争力的综合提升和长远发展。最后,战略管理会计的着眼点是外部环境,通过将外部市场环境因素进行综合考量,有助于企业有针对性的调整企业内部资源。本文首先论述战略管理会计实施的价值及其可行性,其次分析A国有商业银行的战略管理会计的应用现状,指出其可能存在的问题和不足,然后有针对性地加以进行建议和优化。本文一共六个部分。第一部分是绪论:主要介绍本文选题的动机、研究价值和意义和文献综述,阐述了战略管理会计需要的运用到的各种理论和见解以及对我国应用战略管理会计的现状进行述评。第二部分是理论基础,这一部分主要阐述了战略管理会计系统需要的运用到的各种理论知识和基础。介绍了战略管理会计概念与特征和国有商业银行应用和实施战略管理会计系统的必要性和可行性。第三部分主要介绍了 A国有商业银行的经营现状和应用战略管理会计的应用现状,并对其进行了简单的分析。第四部分针对A国有商业银行所展开的战略管理会计系统相关现状以及存在的问题进行了切实有效分析。介绍了 A国有商业银行的现状并对现有的战略管理会计系统加以分析和评述。其问题包括:传统数据信息系统存在缺陷,业务分析环节与进程难以满足市场需求,信息处理水平落后,绩效评价体系不完善,现行作业成本法存在缺陷。第五部分是完善A国有商业银行相应的战略管理会计系统的管理建议。对A国有商业银行的应用战略管理会计系统的原则和目标进行定义,接着从五个方面分别对战略管理会计实施系统展开相应的构建:构建出相对较为完善的战略管理会计信息系统,业务流程的再造,提高信息处理水平,建立平衡计分卡绩效评价体系和灵活应用作业成本法。从而全面提升A公司的企业竞争力,增强其在行业中的战略地位。第六部分,针对国内管理会计的发展状况以及未来的相关前景展开了一定的展望,并希望借由此文对我国金融行业尤其银行业战略管理会计的应用提供一点借鉴作用。本文采用两种研究方法。首先,文献研究法。过阅读大量的国内外文献,梳理出战略管理会计的历史演进脉络。其次,案例分析法。通过研究A公司的战略管理会计问题,提出具有适用性的建设性方案。本文创新点在于目前我国金融银行业战略管理会计的研究成果较少,并且研究的对象过于宽泛,适用性不强,因此选择特定的个案作为研究很有必要。