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互联网为企业和消费者搭建了一个新的交易平台，在当今虚拟网络经济和实体经济升级转型中占有重要地位。随着经济的推动，消费的拉动和利益的驱使，制造商也正在考虑重塑传统的分销渠道，将网上直销融入现有的供应链，以实现组织高效。然而，网上直销的引入必然会带来渠道冲突和竞争,且每个企业所处的市场环境、产品特点、运作优势等的不同也会影响到供应链的渠道策略。本文考察了由一个制造商和一个零售商组成的两级供应链，在消费者渠道选择的基础上，构建了基于定价和提前期设定的制造商和零售商间的博弈模型，分析不同渠道环境中的