移动增值服务从2001年开始高速增长，2005年市场总体规模达到735亿。由于受众群体众多，内容传播渠道先进，被认为极有希望成为“第五媒体”。但是在发展的过程中，各种问题也随之出现。产品的同质化现象、服务提供商的违规操作、营销手段的单一等等。从2004年开始，增长放缓的信号已经发出。如何进一步加强产品的创新，探索新的商业模式，规范市场，进行整个产业链的整合，都是值得关注的问题。 本文在相关数据、报告的基础上，从产业价值链和产业链整合理论入手，对移动增值服务产业做了一个较为全面的分析。比较国内外移动增值业务发展的状况；对国内主要增值业务做了现状分析和预测；深入分析产业链及其成员的现状和关系，揭示存在的问题；提出随着产业链的不断延伸，以及技术创新、市场需求等因素的影响，移动增值服务产业链必须重新整合资源，在服务提供商环节，除了进行横向的合并，达到规模经济效应之外，在服务提供商和内容提供商之间也应进行纵向的整合，以降低交易成本。同时，提出了移动增值业务应当开发行业应用、跨平台业务、挖掘区域特色等产品整合发展策略和渠道整合策略。