随着经济的全球化，国内国际竞争日益激烈，企业也面临着越来越多的威胁，其中人才流失问题尤为值得关注。企业的竞争首先是人才的竞争，在知识经济的背景下，要想增强企业核心竞争力、提高企业凝聚力，拥有和保留人才是关键性的一步。尽管企业已经认识到了人才的重要性，但现实情况却是，一方面在不断招人，另一方面却有着大量的人才流失，因而使企业蒙受了巨大的损失，如何减少人才流失造成的损失，已成为管理者重要的工作内容。目前国内关于人才流失的管理并未形成系统的理论，本文尝试性的探索建立企业人才流失危机管理体系的可行之道，文章大体内容如下： 第一部分主要说明了本文研究的背景和意义，介绍了本篇文章的研究思路与框架；第二部分是理论综述，解释了危机与危机管理，并比较了人才流动与人才流失的区别，及什么样的人才流失会使企业产生危机；第三部分是对当今社会人才流失现象的关注，归纳了人才流失的特征、去向以及现阶段人才流失管理存在的问题，突出了建立人才流失危机管理系统的必要性；第四部分是本文核心部分，从研究目的出发，尝试性的从预警、处理、恢复三阶段构建人才流失危机管理的实施体系，力图构建出符合企业需求的，能切实起到预防并减少因人才流失而引起的损失的危机处理体系；五部分给出结论，为企业在现实工作中实施人才流失的危机管理系统敲响警钟。