中国改革开放已经30多年了，中国许多大型集团企业已经完成从实业的资本积累;随着中国加入WTO，中国企业一方面面临国际外来的竞争压力，一方面遇着走出国门的机遇。国家的鼓励，企业自身不断发展壮大，中国许多大型集团企业决定走国际化及多元化道路。一方面慢慢认识到产融结合是企业实现国际化及多元化战略一种最有效的途经，另一方面看到国外发达国家产融结合带给企业的巨大成功，因此近年来中国掀起了几次产融结合的热潮。　　不同企业自身的条件不同，走产融结合的方式也不相同，结果也不一样。在过去10多年中国产融结合事件中，有的企业成功了，取得了巨大的成果，如海尔;有的企业却在失败中消失，如德隆。因此可以看出，产融结合带给企业许多收益的同时也存在巨大的风险。　　文章以雅戈尔为案例，收集整理了雅戈尔2001至2010年财务数据，从财务角度出发，通过雅戈尔与中国服装行业其它上市公司的横向比较，2001至2010年这十年雅戈尔自身的纵向分析，以及房地产对雅戈尔的影响。再结合产融结合收益与风险的相关理论研究，最后得出:产融结合给雅戈尔带来巨大利润的同时具有很大的不稳定性，因此建议雅戈尔减少对金融业和房地产的投资，加大对服装业重视。