监狱企业是适应罪犯劳动改造需要而产生的特殊企业,从内容和形式上具备企业的基本条件,具有企业的一般特性,但与社会企业相比,存在显著的人力资源劣势,主要体现在:企业“管理人员”专业知识缺乏,基层劳动力素质差等方面。因此,优化监狱企业员工培训体系刻不容缓。河南省中联恒欣服装公司是河南省中联集团公司下属的国有独资监狱企业,主要经营范围为服装、服饰的来料加工。服装纺织行业是和群众生活息息相关的重要行业。当前,服装纺织行业面对着内外的诸多挑战,特别是新技术、新工艺、新设备层出不穷,智能化技术快速发展,在极大提升社会生产力水平的同时,也对企业员工各方面的素质和技能提出了更高的要求。因此,传统服装纺织行业在转型优化升级的过程中也必须高度重视员工培训。本文以监狱服装加工企业——河南省中联恒欣服装公司为例,结合员工培训的相关理论,采用问卷调查法、访谈法、文献分析法,调查分析企业培训体系的运行现状和存在的问题。然后,基于企业性质的特殊性,多方位、多层次的借鉴了当前市场上成熟的人力资源管理培训体系,着重从培训需求调查分析、培训组织管理、培训方式和内容以及培训效果评估四个方面为河南省中联恒欣服装公司设计了一套更具针对性的体系优化方案。本文还从组织、制度、财力、物力、文化、激励等方面对该培训体系实施提供有力的保障。本文通过对河南省中联恒欣服装公司培训体系现状的整体把握和详细分析,制定了一套员工培训体系优化方案。该方案符合企业实际,具有较强的可操作性,利于企业提高员工职业素养,增强自身的核心竞争力。同时,为性质特殊的监狱企业构建与罪犯劳动改造的互惠关系,实现自身科学发展开拓了新思路。