随着全球经济一体化及我国加入WTO、运输方式的大变革和现代信息技术的发展,以及我国港口体制改革的进一步深化,港口企业的经营环境和市场特征发生了深刻变化,这些变化为港口企业的发展带来重大的发展机遇和严峻的挑战,并促使港口企业之间的竞争上到了一个新的层次,竞争的区域化、国际化特征日益显现,竞争程度也更加激烈。 上海港在获得发展良机的同时,也面临更为激烈的市场竞争。集装箱班轮运输的全球化赋予了航运联盟和集团更大的市场竞争力,以及对码头侃价能力。周边苏州、宁波港口的集装箱运输业务的崛起也已经成为不争的事实。目前长三角地区的各大港口正进行着一场大洗牌。对于上海国际航运中心建设中的上海港来讲,如何在激烈的市场竞争中营造企业的竞争优势、展开与竞争对手的有效竞争,并且提升长三角港口群的整体竞争力,提升上海国际航运中心港口的国际地位,便成为急需探讨的问题。 本文试图将最新的竞争理论——合作竞争引入上海港集装箱业务的竞争策略当中,为上海港的集装箱业务提供参考建议。本文主要包括五个部分: 第一部分,合作竞争理论综述。介绍当前的竞争理论研究现状,分析了不同竞争理论的贡献和存在的缺陷,总结了传统竞争理论和合作竞争理论的不同的竞争观念,并说明了这些理论在港口集装箱业务领域内的发展状况; 第二部分,上海港集装箱业务的竞争分析。是对上海港集装箱业务面临的竞争格局与合作现状的分析,指出上海港的集装箱业务合作竞争策略所存在的问题,并分析了上海港集装箱业务进行合作竞争的必要性; 第三部分,港口合作竞争策略。提出了上海港集装箱业务合作竞争的目标,包括三个层面:近期、中期、远期。介绍了传统的合作竞争形式以及分类方法,并且提出了新的分类方式,探讨了新形势下港口集装箱业务的合作竞争的实现形式,就港口集装箱业务的行业特点,提出体现合作竞争理念的港口集装箱业务的三种具体合作竞争方案; 第四部分,上海港集装箱业务的合作竞争方案设计。分析上海港集装箱业务合作竞争伙伴的范围,阐述合作竞争三种合作竞争策略,说明每一种策略在不同的合作竞争伙伴上的应用,并说明上海港合作竞争策略应用的相关建议。 上海港只有切实地实行合作竞争策略,才能使集装箱业务在国际的竞争中乘风破