随着我国股权分置改革的基本完成、《上市公司股权激励管理办法》的颁布以及资本市场的持续火爆，有关股权激励的问题已经越来越受到投资者和上市公司的关注。股权激励的核心目标是解决上市公司经营者和股东之间目标不一致所产生的委托-代理矛盾，通过让经营者持有一部分股权，使资产所有权与经营权部分合一，从而使经营者具有委托人和代理人的双重身份，由此刺激经营者创造优秀业绩，以实现股东财富最大化的目标。　　 股权激励机制起源于美国，经过几十年的实践获得了很好的发展，为我国股权激励实践提供了良好的经验借鉴。但是，股权分置改革以前我国股权激励的制度环境尚不完善，股权激励在我国的实施面临很多障碍，使得我国上市公司实施股权激励的动力不足，从而导致我国上市公司高管长期激励普遍缺乏。随着我国上市公司股权激励政策环境的逐步改善，我国上市公司，特别是成长性良好、产品技术含量高的生物医药行业上市公司获得了很好的推行股权激励机制的机会。在这一背景下，双鹭药业等三家生物医药行业上市公司率先实施了股权激励计划。从他们实践的情况看，股权激励的实施在宏观和微观层面都还存在问题，需要加以解决。　　 本文从委托-代理理论等股权激励的基本理论入手，简要介绍了国外上市公司股权激励的经验和我国上市公司已有的股权激励实践情况。文章介绍了新《公司法》和《上市公司股权激励管理办法》实行后生物医药行业上市公司实施股权激励的现状，对相关上市公司的股权激励方案进行了比较和分析，并在此基础上提出了存在的问题。针对问题，本文提出了一个适用于生物医药行业上市公司的框架性的股权激励改进设计思路，并以康缘药业为标本，为其设计了模拟的股权激励方案。最后，提出了完善我国生物医药行业上市公司股权激励制度的对策和建议。