面对国内外的高技术企业的竞争，高技术企业的发展日益受到挑战，产品创新投入越来越高，但是市场的不确定性和竞争使得这种投入具有很高的风险性。同时，通常意义上的好产品不一定在最终市场上赢得竞争胜利。为了提高产品创新的成功可能，本文研究了高技术企业的产品创新中的方法，提出了从创新的维度出发研究创新并且提高创新实施的途径，从而提高高技术企业的竞争优势。　　 产品创新要基于正确的产品发展战略，考虑产品的生命周期曲线，技术创新进程曲线，发掘企业的优势因素，开发出具有竞争力的创新产品。产品创新的目的是建立公司的相对于竞争对手的竞争优势，其关键因素是找到当前产品和客户需求方面的正确的创新点。通过产品维度的分析研究，高技术公司可以找到正确的产品创新切入点，从而避免常规工程角度出发的产品创新，提高产品创新的成功率。　　 基于维度分析和创意产生的方法，高技术公司可以找到好的产品创意，然后通过技术协作和市场的突破创新，企业可以成功的把创意推向市场。从而取得竞争的优势。　　 本文分析和综合了产品创新的进程模型方法、产品生命周期理论、维度和实施途径，提出在不同的创新进程中和不同的产品生命周期的时机，利用不同的战略工具和不同的产品创新工具进行产品创新，是一种因时因势而动的权变产品创新过程。在权变的思想下，产品进程管理在不同时机会有不同的应用要求和速度要求，创新的程度也有不同要求。