粮食安全直接影响国家战略安全、经济持续稳定健康发展和社会和谐稳定,所以,粮食安全一直是各级粮食行政管理部门及粮食企事业单位的重点工作。有别于粮食主产区城市,佛山市粮食局地处粮食销区,其职责侧重于储备、流转等环节,粮食局公务员工作绩效优劣直接影响着政府“米袋子”工程落实到位、人民群众对粮食的物质需求能否得到保障及社会稳定。目前国内尚欠缺重点立足粮食行业对粮食行政机构公务员绩效考核的专门学术研究。本文以提升佛山市粮食局公务员履职水平为目标,以其绩效考核体系的优化作为研究主旨。细致分析佛山市粮食局沿革和职能,通过调查问卷和深度访谈对佛山市粮食局公务员现有的绩效考核体系进行了分析和评估,分析并总结出主要存在的问题,包括:考核指标笼统,考核指标与中长期行业发展规划关联度不高,考核内容定性分析有余而定量分析不足,考核结果客观性欠缺等缺陷;据此,主要综合运用KPI考核和360度考核法两个工具主要从指标体系的构建和考核维度丰富等方面,探索性地将广东省“南粤粮安工程”及佛山市粮食行业“十三五规划”的重点任务拆分为考核指标,构建了一个含有四至六级指标,78个细分项目的完整绩效考核评价体系。本文以考核体系兼具开放性和稳定性为考量,以指标体系优化为关键,尽可能详细地阐明优化后的佛山市粮食局公务员绩效考核体系各级、各类指标的构成、产生依据、指标来源及其在考核体系中的占比,按照细致完整、逻辑严密的要求,努力完成佛山市粮食局公务员绩效考核体系的优化工作。最后,从指标管理、制度建设、人才建设三个层面提出了保障。期望本文能够对佛山市粮食局公务员的绩效考核体系优化发挥现实促进作用;希望能为同类型城市的粮食管理部门公务员绩效考核体系的优化提供参考借鉴。