基于价值的管理旨在鼓励管理者及全体员工为股东创造价值,确保企业价值最大化的目标得以顺利实现,本文主要选取了EVA作为主要指标来阐述价值管理。EVA与股东财富最大化的要求近乎相同,与价值管理的企业管理趋势相互支撑。EVA主要说明的是即使一家企业的会计利润为正时,也不能证明这个企业盈利,只有当所占用的所有资本得到回报时,即EVA要大于零时,才算得上是真正创造财富和价值的公司。但EVA指标只能说明企业本年度是否创造了价值,并不能全面的反映企业的具体情况。非财务因素刚好弥补了这点不足,能够及时反映企业的趋势走向。并且非财务因素在一定程度上对于企业的发展也起着决定性作用。所以,应该选取能够与EVA相呼应的非财务因素,把两者相结合,共同分析企业的整体全面的价值创造情况。　　在我国,EVA价值管理理念已经得到许多学者认可,许多企业也纷纷尝试将EVA价值管理理念应用到实践中。但EVA价值管理实践一直处于不成熟的阶段。发电行业是我国重要的固本行业,是一切生产、生活的基础,其发展的好坏关乎我国的稳定,我国上市发电企业的价值创造对整个社会均是有益的。本文主要就是探索EVA价值管理理念在我国上市发电企业的实践运用。本文采取案例分析的研究方法,选取HN上市发电公司为案例样本。通过计算2010-2012年三年的EVA指标值,进行纵向比较得出HN公司EVA的发展趋势。其中,本文选取2012年数据对HN公司EVA的具体计算中涉及的会计调整、资本成本的确定等问题都做了详细的阐述,这对普及推广EVA计算过程也是有一定作用的。并通过选取同行业中的27家上市发电企业横向比较分析HN公司的单位资本获取经济附加值的能力,以及HN公司在整个行业中的地位。本文同时还结合电力行业的特殊性及现状来分析HN公司的非财务性因素,得出该公司价值创造总体能力的分析结果,并提出进一步的建议以及对我国发电行业的启示和建议。　　综上所述,本文以HN公司所在的我国上市发电行业为例,以EVA为主驱动非财务因素分析相结合的价值管理为理论依据,期望得出分析结论,以促进HN公司以及整个发电行业良性发展,并期望能对EVA价值管理体系在具体企业的实践应用上有所帮助。