对华能四平风电厂“新建一期工程”项目工程的质量管理问题研究,有助于了解掌握项目运作全过程的质量管理情况,对该项目的质量管理问题进行剖析研究,知晓运作全过程的质量管理情况,通过分析研究该项目的质量管理现状、存在的问题和影响因素,总结风电企业项目质量管理中的经验与不足。进而探索出普遍适宜风电基础建设行业质量管理的工具和方法,以期求得对整个行业质量管理水平的整体提升做出贡献。进而促进我国风电企业适应现阶段的发展要求,提高信誉度、知名度,增强风电企业的竞争力。同时,也为风电行业在项目质量管理方面提供经验借鉴和参考。通过深入了解华能四平风电厂“新建一期工程”项目,重点跟踪项目质量管理情况,进行分析研究：结合华能四平风电厂“新建一期工程”项目质量管理实际存在的问题,采用分析、对比等质量管理工具和方法,进行分析比较,寻求出现质量问题的影响因素。通过上述方法找出影响因素,有针对性的提出解决方法,并观察总结其产生的效果,将切实有效的质量管理方法和手段,应用于华能吉林发电有限公司以后工程中,以求提高企业项目管理水平和企业竞争力。