当今时代,商品流通愈发便捷,在位企业凭借成熟的技术轨道与商业模式占据了产业价值链的高端环节,后发企业则处于技术和市场劣势的地位,难以同在位企业正面竞争。颠覆式创新作为管理实践中广泛应用的创新方法,是指导后发企业跨越式赶超在位企业的重要理论工具。颠覆式创新的实质是从非主流市场向主流市场突破的过程,市场环境作为外部因素对颠覆式创新成败产生重要影响。因此正确认知市场环境对颠覆式创新的影响作用,有针对性地构建创新路径,并在此基础上推动颠覆式创新演进,有助于后发企业实现市场突破和跨越式赶超。论文在回顾相关理论背景的基础上,运用多案例扎根分析方法对5家企业的案例资料进行逐步编码,总结出市场环境对颠覆式创新的影响要素及其作用,继而探讨了后发企业在市场环境影响下开展颠覆式创新的实现路径和演进机理。研究的主要内容如下:(1)市场环境影响下后发企业颠覆式创新案例分析。以后发企业颠覆式创新演进历程为研究逻辑,按照开放式编码—轴心式编码—选择式编码的程序化扎根方法对所选5家企业案例资料展开编码分析。(2)市场环境对后发企业颠覆式创新的影响机理分析。在相关研究基础上,根据后发企业颠覆式创新故事线,总结市场环境对颠覆式创新的影响机理,包括市场环境中的要素条件及其对颠覆式创新各阶段的不同作用。(3)后发企业颠覆式创新实现路径与演进机理分析。在市场环境影响作用的基础上,构建后发企业实现颠覆式创新的颠覆性技术创新与商业模式创新路径,并分析基于二者协同创新的颠覆式创新演进阶段、内容和结果。研究结论表明:颠覆式创新发生在具体的市场情境中,市场环境的需求、技术和产业条件分别对颠覆式创新各阶段起到核心、基础和制约的影响作用。颠覆式创新的实现路径主要有颠覆式技术创新和商业模式创新,其中颠覆性技术创新包括技术识别、技术获取和技术迭代三个阶段,商业模式创新表现为包括价值主张创新、价值创造重构、价值传递改进和价值获取优化四个阶段的价值网络构建与迭代过程。在颠覆性技术与商业模式协同创新的基础上,后发企业颠覆式创新经过识别期、进入期、迭代期和颠覆期四个演进阶段,从而实现由非主流市场向主流市场的突破。研究结论在理论上丰富了颠覆式创新影响因素等研究,构建了市场环境影响下后发企业颠覆式创新实现路径和演进机理模型;在实践上为后发企业在复杂市场环境中实现颠覆式创新,完成跨越式赶超提供了对策建议。