随着工业化的发展,人类对能源的需求越来越大,传统能源难以满足日渐高涨的需求,能源危机和伴随的环境问题愈加严重。在十九大报告中,提出了绿色出行的概念,将新能源汽车的推广使用特别是纯电动汽车的使用摆在了更加突出的位置。电动汽车在满足人们出行的同时,也在减少环境污染方面发挥了重要的作用,同时电动汽车也为我国汽车工业提供了前所未有的机会,快速发展电动汽车是实现汽车产业弯道超车的重要机遇,随着电动汽车的发展将涌现电动汽车充电市场这一新兴行业。充电基础设施的建设是电动汽车推广应用的重要环节和基础保障,对于电网企业来说,电动汽车和充电设施的产业链形成使得售电量进一步增长,充电设施业务必将成为未来重要的利润增长点。泉州市经济基础好,地势相对平坦,雾霾防治任务较重,是福建省电动汽车运营经验较丰富的三个地区之一,是福建省“十三五”计划充电基础设施重点发展的城市。作为电网企业,泉州供电公司虽然已经开始进入充电设施领域,但是业务规模和盈利水平尚待突破。与公司其他主营业务相比,充电设施业务的投入、营收都处于很低的水平。布局充电设施业务是泉州供电公司向综合能源服务商转型是至关重要的一环。在未来,充电设施业务必将逐步向泉州供电公司的主营业务发展。因此,公司须对充电设施业务发展情况进行战略管理,将其提升到企业总体战略层面,保证业务的健康发展和稳步推进。本文以泉州供电公司充电设施业务为例,运用了企业战略管理基本理论,分析电动车及充电基础设施行业的现状与趋势,对泉州供电公司所处的内部、外部环境进行了全面分析,进而提出了泉州供电公司在支持电动汽车充电设施业务发展方面的战略建议,主要体现在推进借助公司运营规模、技术资源、品牌优势、人才优势,强化业务运作,强化市场响应速度,分析客户群体需求,明确定位公司发展方向。转变公司业务相关部门职能,吸纳优质管理经验。探索合作新模式,控制成本增加效益。本文的研究对于日后泉州供电公司充电基础设施业务发展战略规划与发展具有一定的现实指导意义。