近年来，随着LED市场竞争日趋激烈，LED产品价格一降再降，在中高端品牌形象还未完全建立起来的情况下，企业利润空间进一步逼仄，净利下降为企业“生存”状况提出不小挑战。不过，进入2016年，LED产业呈现出复苏之势。去年弥漫整个行业的价格战在今年不再明显，相反，部分LED产品价格出现微弱的上涨现象。更令人惊喜的是，2015年LED行业由于陷入“高投入、低毛利”的怪象圈，大部分LED企业业绩出现大面积下滑，然而2016年，从相继公布半年度业绩报告的几十家LED企业来看，超七成企业实现了营收和利润的双丰收，产业形势一片欣欣向荣之态。　　市场细分是企业战略营销的起点,是从消费者或客户的需求为出发点,通过市场调研和论证,将单一的市场划分成多个具有某一种或几种相似特质性的子市场(子市场之间有时会有交叉)企业从中选择自己具有比较优势或认为更具有投资价值的子市场作为企业的目标市场。分属于同一细分市场的客户,他们的需要和欲望极为相似;分属于不同细分市场的客户对同一产品的需要和欲望存在着明显的差别。本项目旨在通过对LED市场进行细分,从区别客户的不同需求出发,发现客户的需求差异,即按照客户群的不同性质和特点对其进行划分,以分析不同客户群的特点,分析和开拓市场潜力,制定差异的适合不同细分市场的营销对策,使企业对市场的管理更具针对性,细致性,从而不断扩大市场,为企业赢得更大的效益。通过对LED市场进行细分可以帮助善研光电迅速选择有效的目标市场并制定相应的市场营销策略；有助于善研光电更好地识别市场机遇,开拓新的潜力市场；有利于善研观点集中人力、物力、财力投入目标市场，进而帮助善研光电提高经济效益。