全球经济一体化正使世界经济环境发生巨大的变化,随着中国加入WTO,中国医药领先企业面临着直接的挑战——外部的竞争压力和内在的变革要求医药企业积极寻求技术创新战略的完善和提升,以更好地面对环境剧变所带来的生存危机及更有效地实现企业的发展目标。技术创新是指与新技术(含新产品、新工艺)的研发、生产及其商业应用有关的经济技术活动。企业技术创新的目的是为新技术的设计、研究、引进和投产铺平道路,从而提高企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展。技术创新战略是战略管理工作的重要环节和核心内容。技术创新战略有很多种模式,针对医药企业自身特点选择并实行有效的技术创新战略,对于提高医药企业核心竞争力至关重要。由于正处于社会主义市场经济的建立和逐步完善阶段,与已经进行了几十年市场经济的西方发达国家相比,我国医药企业规模、实力、技术力量、R&D的投资、研究成果等各方面与全球医药领先企业有着巨大的差距。中国医药领先企业的技术创新战略模式显然应有别于全球医药领先企业。因此,以全球医药领先企业为对照,研究适合以太极集团为代表的中国现代医药企业的技术创新战略具有非常深远的意义。本文以技术创新战略模式为主要内容,对其基本理论进行了系统的阐述,通过案例的形式,分析了全球和以太极集团为代表的中国医药领先企业在知识经济条件下,选择的技术创新战略模式;从各个角度,全方位地剖析了太极集团的技术创新模式,讨论了太极集团的技术创新战略的适宜性及与企业核心竞争力的相关性;明确地指出中国部分医药领先企业(如太极集团)的技术创新战略已经是企业核心竞争力的重要构成部分,但仍需进一步提升和全面完善;最后,对提升企业核心竞争力的技术创新战略模式的设计和实施提出了建议,提出太极集团应在借鉴全球医药领先企业技术创新战略模式的基础上,充分利用自身优势,深化和完善其有中国特色的中医药企业技术创新战略。本课题的研究成果将为中国医药领先企业实施技术创新战略提供了一定的参考,为中国医药领先企业技术创新战略的设计和实施提供可选择的模式,从而推动中国医药领先企业技术创新战略的发展。