安全生产是企业持续、稳定、健康发展的基础,安全生产问题一直是企业最关注的的问题之一。得益于科学技术的进步,企业生产所需的机械设备安全性和稳定性不断提高,生产中由于机械设备故障导致生产事故的概率越来越低。但是大量事故原因调查表明企业的安全生产现状依旧不容乐观,经统计有80%以上的安全生产事故是由员工的不安全行为导致的,人为因素已经成为导致安全生产事故发生的最主要的因素。因此研究员工的不安全生产行为已经成为一件刻不容缓的事情。现实中如果对同一个工作不同员工之间的观点存在分歧,那么工作时员工由于不同观点很有可能会对同一工作采取不同的方法,这种情况极有可能导致企业安全生产事故发生,所以我们应该研究采用何种方法可以使员工分歧的观点重新统一。本文把观点动力学与行为安全这两个学科结合起来进行交叉研究,对观点动力学中的HK模型进行改进,加入员工在与其他员工观点交互过程中对自身观点的固执程度,对模型中员工自身观点和其他员工观点附加权重得到新的β-HK模型,改进后的β-HK模型对比HK模型更加符合现实中员工观点相互影响的实际情况,即员工之间在进行观点交流时不仅受到其他个体观点的影响,其对自身观点的固执程度也决定了员工下一个时刻的观点值。通过仿真研究不同的β值相对应的收敛时间是多少,得到的两者关系图表明个体对自身观点的固执程度越高收敛时间越长。随后在此基础上多次仿真研究了3种类型的员工所占的比例与最终观点簇数量的关系,并对仿真结果进行了对比分析。由分析发现中立员工数量的增加有助于减少最终观点簇的数量,能有效减少员工的观点分歧。通过对β-HK模型3类员工的仿真发现员工的观点会产生分歧,为解决观点分歧问题引入对称自信度这一概念,对β-HK模型取对称自信度进行仿真,由仿真结果发现对称自信度0.25可以使员工已分歧观点重新统一到一个安全行为观点。且0.25这一对称自信度在中立个体的区间内,所以我们可以通过增加中立个体的员工数量来增加个体以0.25这一对称自信度与其他个体进行观点交流的概率,从而有效的减少员工观点分歧问题。基于以上的仿真结果对企业提出了一些可以调整员工观点的具体方法,比如通过会议,思想教育等手段,使员工在遇到难以决断的事件时保持中立,这样就可以有效的增加中立员工的数量,使员工分歧观点统一,进而达到减少企业安全生产事故的目的。