目前企业已经成为助推国家发展与社会进步的主要力量,在增强国家整体实力、解决就业、促进社会稳定等方面发挥着重要作用。然而,不少企业存在着抗风险能力差等问题,影响了企业的可持续发展和国家社会的安定。学者们意识到了对企业的危机管理加以研究的重要性,分别从危机的成因与表现、产生根源、管理方案等多方面进行了研究,试图解决企业发展过程中存在的问题。本文以企业的危机管理为研究内容,以系统自组织理论为理论基础,以案例分析法为主要研究方法,并初步构建了企业危机的自组织管理模式,提出了加强企业适应性管理的对策。主要的研究成果和创新之处有:第一,本文在对企业危机及其管理分析的基础上,指出企业的本质是能够通过不断改变运营机制来提高自身的环境适应能力的复杂系统,企业危机管理的实质就是不断地增加企业负熵,使企业形成耗散结构的过程。第二,通过比较和分析,本文指出,对于如今企业的危机管理,自组织方式比他组织方式更具优越性,它适应了现代企业管理的需要。第三,本文创造性地将系统自组织理论与企业的危机管理结合起来,建立了企业危机的自组织管理模型。第四,从自组织结构的形成条件入手,对具体案例进行探讨和分析,并由此提出减少企业危机,提高企业自适应能力的相关措施。同时文章也存在一些不足之处,对企业系统内、外部作用的微观机制阐述较为有限,且未对企业的危机管理进行实证研究,这些在后续研究中有待进一步完善和深化。