随着1999年国办82号文件的发出，我国务省级有线与无线电视台迅速合并，一个以“造大船”、“集团化”为标志的改革，全面启动。这一轮改革的特征是：组建新集团!频道专业化! 从1999年起至今，中央电视台陆续开设了十一个专业频道，大多数省、市级电视台，也都随着两台合并的步伐，开设了4个以上的专业频道。而且专业频道的划分日趋细化。从中央到地方，专业频道框架搭建基本完成，“频道专业化”开展得如火如荼。 “频道专业化”有利于改变国内电视多年来某些无视观众兴趣，盲目办节目的做法，使我国的荧屏更加丰富多彩，但随之而来的频道数量开设过多、频道设置重复、节目形态雷同、电视资源紧缺、节目质量滑坡等一系列问题也日益显现，成为电视人在“频道专业化”改革的兴奋之余不得不面对的一个严峻问题。中国电视在下决心改变“四级办电视”带来弊端的进程中，又为自己种下了一颗重复建设、资源浪费的“苦果”。 如此看来，“频道专业化”这个舶来品怎样根据中国的国情找到一个最适合自己的“存在”方式，中央及省级电视台的专业频道如何找准自己的位置，各自以什么方式存在，怎样在频道专业化建立之初就处理好重复建设的问题，是电视人更应深入考虑的问题。也只有经过这种思考，采取新的整合措施，才能把步子走得更稳，才能把美好的愿望逐步实现。