ACE(Achieving Competitive Excellence-获取竞争优势)是美国联合技术公司为了保证产品和工艺质量达到世界先进水平,设计并实施的管理模式。ACE管理模式作为一种先进的管理模式,是对精益生产和全面质量管理的继承和发展。随着ACE管理模式的不断完善,其应用从主要用于持续改善产品质量和提高生产效率,扩展到组织整体业务流程的优化设计和系统改进,发展成为可以使企业持续改进、增强综合领导能力、不断提高客户满意度和经营绩效并带来巨大利润的管理模式。本文首先介绍了ACE管理的研究背景及其理论基础,着重介绍了精益生产理论和ACE管理模式的由来。接下来,本文对ACE管理模式在K公司的应用现状及其存在的问题进行了深入剖析,并对问题产生的原因进行了探究。在此基础上,文章提出了将ACE能力评定与员工个人和部门绩效挂钩,建立责任到人的制度等应用改进对策,期冀对K公司及其他的制造类企业的产品研发提供有价值的借鉴和参考。