随着国民经济的不断发展，房地产业已经成为国民经济发展的支柱产业，房地产企业的发展壮大已经成为带动国民经济发展的一支极其重要的力量，民营中小型房地产企业同样扮演着不容忽视的角色。随着时代的进步，目前已经进入战略制胜的时代，企业之间的竞争越来越表现为发展战略的竞争，如何在外部环境不断变化的情况之下制定出具有前瞻性的民营中小型房地产企业发展战略，从而提高民营中小型房地产企业的竞争力成为本文研究的出发点和归宿。 本文以民营中小型房地产企业发展为主题，综合运用文献、调查、比较、数量及策略分析等方法，结合我国及天津市的具体实际，对民营中小型房地产企业发展的外部环境、战略选择等进行了较为系统的研究。 首先，本文从企业性质上对民营中小型房地产开发企业进行了界定，对房地产理论、战略理论相关概念与模型进行了简要描述，从房地产经济学、企业发展战略理论、房地产发展战略理论三个方面介绍了房地产发展战略的相关理论研究；然后，应用这些理论知识对房地产业发展的宏观外部环境采取PEST 分析方法进行了定性分析，运用波特的五力竞争模型对民营中小型房地产开发商的市场竞争状况进行了研究，同时运用协整理论对整个房地产业是否存在房地产泡沫性问题进行了定量分析，进一步从量化的角度对外部环境进行了评价。使我们可以清晰地认识到截至2007年底我国房地产市场的发展速度是与国民经济的发展水平相适应的；再次，运用SWOT 矩阵分析方法分析了民营中小型房地产企业发展的优势、劣势、机会和威胁，分析了民营中小型房地产企业发展的战略选择；最后，有针对性的对天津地区民营中小型房地产发展的宏观环境和市场状况进行了分析和探讨，为天津民营中小型房地产企业的发展提供了必要的外部信息，并结合分析的结果和企业发展战略相关内容，对天津地区民营中小型房地产企业的发展提出了战略建议。