近年来,中国、南非两国政治、经贸关系快速稳定发展,中国对南非的服装出口贸易迅速增长。 南非嘉年国际贸易公司成立以来,一直经营中国到南非的服装贸易,现已完成了最初的原始资本积累和建立了较广泛的供销渠道。目前,面对日益纷繁复杂的激烈竞争、不断变化的市场及各种经营风险等问题,嘉年国际贸易公司如果想继续生存和稳定发展,就必须重视研究营销工作,按市场需求及竞争情况制定营销策略,积极应对市场竞争和防范风险。 本文系统地运用市场营销、国际贸易等相关理论,在对市场调查研究的基础上,提出适合南非服装市场和嘉年国际贸易公司发展的营销策略及营销控制措施,将对嘉年国际贸易公司的营销和发展具有较强的指导作用。 论文共分五个部分。第一、二部分介绍嘉年国际贸易公司营销环境,分析了南非服装行业及市场特点、发展趋势、竞争等情况。第三部分对嘉年国际贸易公司营销现状做了研究,指出目前营销中存在的问题并对此进行了深入地分析。第四部分是本文的重点,结合公司自身情况、营销环境及市场现状,提出市场营销策略组合。第五部分是市场营销控制,着重阐述了风险控制。