近年来,受国内外经济政治环境复杂多变的影响,特别是新冠疫情的爆发和逆全球化趋势的显现,对银行风险管理提出了更高的要求。贷后风险管理水平的提升不仅可以减少银行资产损失,促进银行稳定、健康发展,还可通过增值服务,为客户创造价值。本文以CD银行GX支行贷后风险管理为研究对象,采用文献分析法、访谈研究法和案例分析法等,研究了CD银行GX支行的贷后风险管理问题。通过数据分析和案例分析,揭示了GX支行贷后主要面临信用风险、操作风险与利率风险。通过研究发现,虽然GX支行的贷后管理制度比较完善,不良贷款率较低,但通过贷后风险管理理论的总结和实际工作中贷后管理的分析,认为GX支行在贷后风险管理中还存在一些不足之处,主要有以下几个方面:一是重贷轻管现象仍然存在;二是受信息不对称和贷后检查的责任心不强等各种因素的影响,贷后风险难以准确揭示;三是信用贷款比重不断提高,客户经理经验工作压力大、经验不够丰富等,贷后风险管理存在一些隐患;四是贷后风险管理人员少、岗位设置不尽合理,影响了贷后风险管理质量;五是贷后管理流程还有待进一步完善,特别是以客户经理为核心的贷后管理难以确保贷后管理效率和质量。提出了进一步完善GX支行贷后风险管理的方案:通过各种方式,加强信贷风险管理培训,强化风险意识,建设风险管理文化,使全员树立良好的风险管理理念;加强专职贷后风险管理队伍建设,提高客户经理队伍素质;加快金融大数据技术应用,实现贷后风险管理的及时预警、精准锁定,提高贷后风险管理效率;优化贷后风险管理流程,完善贷后管理制度,提高贷后风险管理的有效性。