在经过二十多年地高速发展之后,我国经济已进入中速发展阶段。在国内经济模式转型升级,全球经济一体化与贸易保护主义并存的背景下,我国的企业正面临更为复杂的外部经营环境。同时,企业自身存在管理与经营方面的薄弱环节,这些内外部因素都可能引起财务风险。H机床工具公司是一家典型的制造业企业,2015年至2019年这5个会计年度中,企业在日常经营之中存在着诸多财务困境,进而有可能引发一系列的财务风险。财务风险对企业影响巨大,有些情况下甚至决定着整个企业的生存与发展。因此,H机床工具公司有必要根据自身的实际情况,采用科学合理、准确可行的措施,识别定位企业财务风险,量化评估企业财务风险,并据此制定相应的财务风险防范与控制措施,以减小甚至规避财务风险,保证企业长期稳定发展。H公司作为研究对象,经过识别财务风险,评价财务风险,最终提出H公司的财务风险控制措施。具体来说,本文围绕H公司整个经营活动生态圈,通过向H公司管理层、供应链上下游企业、主管税务部门、贷款银行等调研对象发放H公司财务风险调查问卷,从多个角度全面识别该企业的财务风险。在此基础上,划分筹资风险、投资风险、资金经营风险、收益分配风险四个层面,结合公司财务报表分析H公司财务风险成因。通过查阅中外学者在财务风险分析领域的相关文献,比较分析了多种财务风险评价的数学模型,发现功效系数法的准确性与可行性较为均衡,由此选取该方法作为本文的财务风险评价方法。H公司风险评价按以下步骤逐步展开。首先是通过皮尔森相关性分析筛选指标集,剔除冗余指标并建立精简高效的财务风险评价指标体系;然后是通过德尔菲法,发放基于层次分析法的专家函,分析专家意见以确定各项指标的权重;最后基于改进的功效系数法建立财务风险评价模型,导入数据完成H公司财务风险评价。通过计算后得出H公司财务风险评价结果重大风险。结合财务风险识别与财务风险评级结果,为H公司针对性地制定出一系列财务风险防范、控制与保障措施。研究最终得出三点结论:一是构建H公司风险评价分析体系,为H公司评价财务风险提供有力的支持。二是H公司2017-2019三年的财务风险综合评价结果为重大风险、重大风险、较大风险,总体评级为重大风险。三是H公司对财务风险的控制刻不容缓,应从多个方面结合自身实际情况来制定可行的控制措施,并不断反馈评估控制结果以优化控制措施。