经过改革开放20多年来的经济发展,中国经济的市场化进程已经取得了举世瞩目的成就。通过三次修改宪法,已明确了“国家实行社会主义市场经济”,中国已初步建立起市场经济体制,已成为一个发展中的市场经济国家。在市场经济的条件下,随着世界经济一体化的发展,国际价值链的形成,中国加入WTO外贸主体的多元化和金融体制的深化改革特别是国有银行的股份制改革,国有外贸企业的经营遇到了前所未有的困难。本文通过对国有外贸企业发展历程的回顾,分析了国有外贸企业经营困境的内外部原因,并结合创新理论系统论述了国有外贸企业摆脱困境,再创辉煌的战略对策。 本文共分为四大部分。第一章主要介绍了国有外贸企业的定义并回顾了国有外贸企业的发展历程,可以看出外贸主体沿着“国家——地方——企业”的模式演进发展,即从1978年之前国家主办外贸活动,转变为80年代后地方主办外贸活动,直至90年代由企业充当外贸活动的主角。专业外贸公司由原来的行政机构附属物转变为独立经济实体的地位。外贸企业宏观结构由“合”到“分”,以放权、分权为改革过渡措施,最终将外贸企业推向国际市场。 第二章主要分析了国有外贸企业经营困境及其产生的外部环境和内在机理。从国内体制政策的改革和国际价值链的构成两个方面阐述了外部环境对国有外贸企业的影响。从思想观念、组织结构、人事制度和经营管理四个方面探讨了国有外贸企业经营困境的内在机理。在这一章我们引入了国际价值链的理论,从我国外贸企业在国际价值链中的位置揭示了其经营困难的深层原因。 第三章系统阐述了企业创新的概念,企业创新的五个层次的理论。根据此理论对国有外贸企业经营、管理、组织、体制和企业文化等方面进行综合创新的探讨。这五个层次的创新环环相扣,互相作用,构成企业创新的系统战略。 第四章结合哈尔滨市和云南省的国有外贸企业改革案例的分析,进一步指出其实在我国国有外贸发展的过程中,一直贯穿着对改革的探索,但其效果不佳的原因我认为是没有系统的战略对策。唯有综合运用企业创新战略方能使国有外贸企业再创辉煌。