电网公司运行中的两大任务是安全与降损,评价与判断一个电网公司的管理与生产能力的重要参数就是实际配电网中的线损水平。电力企业对其设备设施、生产运作以及管理等能力进行评价时,线损是一个重要的评判指标,其不仅可以反映电力企业的经济效益,同时也能够在一定程度上反映该企业的管理层次。在保证安全运行的前提下,减小线损可以有效的增加公司的经济效益。所以说,提高企业对于线损的管理水平,减小企业在各环节对于电能的损耗,是各电力企业的一个重要目标,同时也是国家对于电力企业“一强三优”的现代化建设的的必要条件。在这种背景下,山西省某配电网公司开展了降损项目工作,十分有必要。首先针对山西某配电网降损项目内容进行了介绍,对山西省某配电网线损以及线损管理的现状进行了分析,对其中存在的问题进行了总结。后从管理以及技术两方面对山西省该降损项目进行理论分析,制定详细的研究方案,为该项目的后续开展奠定了基础。首先从管理方面出发,对山西省某配电网降损项目进行了分析研究,整体介绍了管理降损措施,之后从管理方面分析了线损的主要影响因素,提出了管理措施建议,并对技术降损与管理降损的关系进行了论述。其次从技术方面出发,对线损进行了分析研究,分别从线路、变压器、无功补偿等方面分析了降损的措施,利用Matlab软件搭建了模型,对上述的技术降损措施效果进行了仿真分析,为后面针对该降损项目的制定具体改进措施,顺利开展,奠定了基础。最后针对山西某配电网降损项目制定了具体的改进措施。首先建立完善的管理组织体系,其次建立配套的人员素质保证体系,之后建立相应的管理激励机制,包括线损指标考核值、奖惩量化标准、线损管理奖惩兑现方式。最后分析了项目改进的预期效果。