随着经济全球化和现代科技的迅猛发展,大型体育赛事已成为影响社会政治、经济、文化等方面的复杂的社会活动。大型体育赛事不但可以显著提高赛事举办国和举办城市的知名度、扩大其影响力、促进相关产业发展,而且也为赛事举办国和举办城市的经济发展带来激情和活力。2008年北京奥运会的成功举办和国内举办其他大型体育赛事越来越多,出于赛事安全需要,进行人员证件管理研究对于大型体育赛事的成功举办具有非常重要的现实意义和战略意义。大型体育赛事的证件管理项目是一项参与人数众多,时间压力大,具有重要国际和国内影响力的项目。大型体育赛事项目在证件的申请方式、证件数据的审查、证件制作、证件发放、证件激活以及内部管理等各个环节中都存在风险。本文采用文献资料法、专家访谈法和案例分析法,立足大型体育赛事风险研究的相关文献以及风险管理、系统评价等理论,对大型体育赛事、人员证件管理、大型体育赛事人员证件管理等相关概念进行了系统分析与界定。通过采用德尔菲法和故障树分析法对大型体育赛事项目证件的申请方式、证件数据审查、证件制作、证件发放、证件激活以及内部管理等各个环节进行风险识别并得出风险列表。在深入研究风险评价方法的基础之上根据大型体育赛事项目证件管理的特点,将层次分析法和模糊综合评价法结合起来,应用于大型体育赛事项目证件管理的风险评价。通过实际案例验证该方法的有效性和实用性。本文最后针对不同等级的不同风险因素给出了具体的应对策略。为降低项目风险、减少风险带来的损失,确保项目顺利实施,本文采用了一系列的项目管理方法。这些方法不但为今后类似项目的顺利开展提供理论上的指导,而且使大型体育赛事项目证件管理的风险研究更为科学和合理,从而在一定程度上规避风险的发生。