2009年1月工信部正式对我国的三家通信运营商发放3G牌照,3G牌照的发放给三家运营商带来了新的发展机遇和挑战。通过两年多的运营,目前我国的3G移动业务市场规模在扩大的同时市场情况也变得日趋复杂,虎林分公司作为鸡西市公司排名第二,黑龙江省分公司收入规模前二十名的县级分公司,面对环境的变化和新的竞争形势,采取什么样的应对策略大力发展3G移动业务是目前必须面对和研究的课题。　　笔者曾任虎林联通的管理人员,利用所学知识,通过对所在县级分公司区域内市场环境以及移动、电信等主要竞争对手优缺点的分析,同时结合市场发展的理论和公司3G移动业务发展目标,制定出适合虎林当地情况和市场发展规律的3G移动业务市场营销策略,来指导虎林联通公司3G移动业务的市场开发。　　本文以营销策略制定模式为指导,在研究方法上着重加强了理论体系应用的完整性,尤其在研究的过程中重点考虑了与实际情况相结合,确保实践应用的灵活性。主要用到的理论方法有市场营销4P理论、SWOT分析方法等,按照由宏而微的研究思路展开研究。利用4P理论,在产品、资费、渠道和促销等方面,对虎林联通公司3G移动业务的市场情况现状进行调查分析。利用SWOT分析法,结合竞争对手的3G运营情况,对比分析虎林联通公司3G移动业务在当前市场环境中的优势、劣势、机会和威胁。最终依据系统的分析结果和具体营销目标制定出虎林联通公司3G移动业务的市场营销4P组合策略。