21世纪的全新技术革命促使了企业结构的进一步升级转型,传统的商业模式已经不再适合社会的快速发展,更加高科技高智能的运营模式逐渐成为工业企业生产管理的新主角。并且由于工业企业经营业务越来越全球化,跨国并购成为内地企业获得外部增长的新方法之一。随着家电制造业的升级改造和消费者消费心理的转变,高端家电开始逐步成为家电制造企业的主要竞争点,因此众多家电制造企业开始通过内部研发和外部并购进行产品升级和创新,以期获得最大的市场利润。本文以2016年家电制造业规模最大的跨国并购案—美的跨国并购德国库卡为例,内容共分为六部分:第一部分为绪论,主要介绍研究背景、研究意义、研究思路及方法;第二部分是相关概念概述,包括文献综述与理论基础。文献综述在运用文献研究法的基础上对国内外有关文献进行梳理总结,理论基础包括对并购的定义、跨国并购动机理论和并购绩效的评价方法进行表述;第三部分为案例介绍,首先对美的和库卡的概况进行简单介绍,接着运用PEST理论,从政治、经济、社会和技术四个方面对此次并购的环境进行分析,并总结并购动因。其次介绍此次并购的具体过程;第四部分为本文的重点内容,主要包括基于事件研究法的并购绩效评价、基于财务指标的并购绩效评价、基于企业能力的并购绩效评价和基于非财务指标的并购绩效评价四个方面,全面且具有针对性的对此次并购绩效展开分析;第五部分是启示,主要根据第四部分,即此次并购产生的绩效总结出相关启示,希望可以对我国家电制造业的跨国并购提供经验和教训。