随着世界经济的全球化和金融市场的一体化进程的加快,商业银行实行国际化战略已成为必然趋势。在世界范围内,各国的银行业面临的既是空前广阔的市场空间和机遇,同时也要面临更加激烈的竞争和更大的风险。然而,对于那些实力雄厚的大型银行来说,国际化则是在全球范围内扩展势力最好的方式,与此同时也给传统银行业带来了巨大的冲击,从而促使商业银行向国际化和全能化方向发展。自2003年以来,中国银行业进行了一系列前所未有的改革,也给整个银行业带来长足的发展。中国的商业银行在公司治理、经营管理能力和竞争力方面都有了很大的提高。然而,随着中国加入WTO,大量的外资银行拥进中国。这些外资银行凭借其强大的研发实力、出色的经营管理经验和发达的网络在中国金融市场取得了很大的成功,分享了中国经济腾飞的成果,更是给中国的商业银行带来前所未有的竞争压力。另一方面,中国银行业在国内的发展较为成熟,本土银行之间的竞争也愈演愈烈。在内忧外患两方面的压力下,中国商业银行进行海外经营,走上国际化的道路在所难免。本文结合我国商业银行自身发展的特点和国际形式,从新设企业和跨国并购两种方式两个方面,探讨了中国商业银行海外经营的模式选择问题,力图找到一条适合中国国情和银行本身特性的最优经营模式。希望通过长久的努力,使中国商业银行遍布于世界,成为世界金融市场的领军者之一。