随着人们对健康养生的关注,茶产品需求越来越高,茶叶市场消费正处于转型期,茶叶品牌消费意识提升。但是,消费者辨别茶产品好坏的专业知识有限,茶产品本身又缺乏品牌识别,导致茶的品牌化程度不高。在我国,“有名茶,无名牌”,国内茶业界甚至调侃“七万茶企不及一家立顿”。茶企之间的竞争,归根结底是品牌的竞争。自2007年贵州省政府大力发展茶产业以来,贵州茶产业作为特色产业、绿色产业和脱贫攻坚产业,得到了长足的发展,但贵州大部分茶企仍呈现出“多、小、散、弱”的特点。从长期竞争来看,品牌营销是茶企适应市场竞争并获得持续竞争力的重要途径,是茶企长远发展之道。研究茶企品牌营销对增强消费者信任,提高品牌认知度和知名度,建立品牌忠诚度起到极大的推动作用,对增强企业风险抵抗能力,帮助企业获取超额利润,维护好企业的形象极具现实意义。作为贵州省茶叶龙头企业的G茶叶公司,成长时间较短,品牌管理存在许多不足,因此需要对其品牌营销策略进行研究,找出问题,制定合理的策略,提高品牌竞争力。本文对G茶叶公司的营销环境进行PEST分析和SWOT分析,对公司的品牌定位、品牌形象、品牌传播和品牌管理进行研究,找出其品牌营销存在的问题,并提出相关对策。希望通过本文的研究,能够为G茶叶公司及贵州茶企更好运用品牌营销策略,提高品牌竞争力建言献策。