生鲜农产品的天然易腐性致使其从生产、运输到进入市场的流通过程中极易发生损耗,使得生鲜农产品生产或销售企业利益受损,但是伴随物质生活条件的改善人们对生鲜农产品的质量要求和依赖性是越来越高。互联网的去层级化和信息对称解决了生鲜农产品流通中的环节过多和销售过程中的产销脱节等问题,且电子商务的引进带来的便捷性使越来越多的生鲜农产品企业在传统线下销售渠道的基础上开展线上销售业务。生鲜农产品通过线上与线下售卖渠道走进千家万户,线上和线下销售并存的供应方式已成为生鲜农产品企业的一个发展趋势。但是线上线下渠道并存时引发的渠道冲突和双重边际效应问题在供应链中难以避免,这使得使用契约协调供应链实现供应链各成员和整体效益最大化成为研究的热点问题。论文研究了生鲜农产品线上线下渠道供应链的协调策略。一是研究生鲜农产品A型线上线下渠道供应链的协调策略,即实体零售商从供应商处批发生鲜农产品,同时供应商会将产品通过线上渠道直接售予消费者,且刻画消费者需求时不只关注到新鲜度对于生鲜品质的作用还思考了价格和渠道交叉价格对消费者购买意向的影响,由此构建了A型线上线下混合渠道供应链模型,并运用逆推法得到该模型的均衡价格解和供应链成员的利润,对结果分析讨论后运用了收益共享契约来协调管理该供应链,最后为了验证收益共享策略的逻辑正确性设计了数值算例;二是研究生鲜农产品B型线上线下渠道供应链的协调策略,即在A型线上线下渠道供应链基础上,此时的零售商为了获得更多的收益有充分动机也开通线上直营渠道,由此构建了生鲜农产品B型线上线下混合渠道供应链模型,对模型进行解析后设计价格折扣加补偿费用的契约方式约束管理供应链成员,在使供应链效益最佳的目标下求出契约参数,促成供应链成员的协作共赢,再运用数值实验法验证价格折扣契约策略的合理有效性。