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员工绩效考核是企业人力资源管理的核心，但是在企业绩效考核操作过程中，往往会出现考核指标设置不合理、指标权重确定方法不科学等问题。本文从实际工作角度出发，给出了应用AHP方法对员工绩效考核指标体系进行权重设计的方法，有效地解决了在企业绩效考核中应用AHP方法的可操作性问题。
浅谈AHP方法在公路管理处绩效考核中的应用
【摘 要】
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员工绩效考核是企业人力资源管理的核心，但是在企业绩效考核操作过程中，往往会出现考核指标设置不合理、指标权重确定方法不科学等问题。本文从实际工作角度出发，给出了应用
【机 构】
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山东高速公路股份有限公司济南桥管理处
【出 处】
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中国公路学会中国高速公路管理学术研讨会
【发表日期】
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2009年9期
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