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资金是企业经营循环的重要保障,资金的收益性和风险性是企业关心的两大问题。企业集团是现代企业的高级形式,具有规模庞大,组织复杂等特点,其资金集中管理问题,在企业经营战略中,处于核心地位。作为进入世界500文摘强的地方国有龙头企业,YC文摘集团在其经营发展过程中,进行过多次业务重组和转型,其资金管理模式也进行过多次调整,目前形成了以财务中心和财务公司并存但各司其职的企业集团资金集中管理模式。本案例尝试对YC文摘石油集团资金集中管理模式建立前后的公司现状进行了情境性集中式还原,希望以此帮助学生学习和提高如何运用所学理论,分析公司资金管理过程中所面临的困境和出现的问题,并根据企业自身特点选择符合实际的解决方案的综合能力。