标准化是企业各项科学管理的基础，企业标准化的程度，是衡量企业生产、技术和经营管理水平的重要依据，古训“无以规矩，不成方圆”。标准化是指为在一定范围内获得最佳效果，对实际的或潜在的问题制定共同和重复使用的规则的活动，主要任务包括制定、发布、实施标准的过程以及对标准实施进行监督。标准化是进行质量管理的依据和基础，标准化的活动贯穿于质量管理的始终，标准与质量在循环过程中互相推进，共同提高。 要实现中国石油天然气集团公司“优化方案，简化流程，提高效率，节省投资”的工作目标，需要工程技术人员和管理部门深入研究，不断总结，统一标准，协同推进。标准化设计的基本思路是将统一、简化、协调和最优化的标准化理念应用于工程建设，在优化和统一的基础上，简化工作流程，协调各建设环节，通过平行作业和超前准备，加快建设节奏，使油气田按照预制、组装、复制的模式建设，体现平稳、均衡、效率、受控、协调的工作方针，保证了质量、速度、安全、效益的统一。