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本文从分析医院中层管理人员的心理动力机制出发,提出对其实施有效激励的论断,论述了调节人的需要层次的必要性,建立合理有效激励办法的重要性;从提高管理效率的高度,论述了如何掌握激励规律,提高激励水平,提升激励效果。通过分析医院中层管理人员现行存在的主要问题,着重论述了如何建立有效的激励机制,如何组织实施激励机制的问题。